办公家具某一种产品投入生产之后,一开始,只是在各料车间进行,随着生产的持续,将会在各个车间同时展开,这时,该产品的整体进度,就由各个工序来共同反映.在表示生产进度时,常用的表示单位往往是“件”,即产品件数或零部件的件数。

而办公家具生产的过程是复杂的,在生产现场有半成品、成品和各种大大小小的零部件,要是统一用一种单位来表示,会增加任务量,又使得进度的表达含糊不清。 在实际工作中可以采取以下的方法:

(1)备料车间的统计报表,主要抓两大数据, 一是“日处理木材的材积”这可以从整体上反映开料的进度情况;二是零部件加工。总数,零部件加工的总数, 可以从某个角度反应生产的患体进度, 零部件的大小不同, 所用的材料的多少也就不同。

(2)机加工车间统计报表

机加工车间的报表, 应该反映各产品的具体零部件生产情况,这便于了解真实的进度和生产的均衡性。在办公家具这一阶段的生产中,配套生产十分必要。这一工序的统计员,应该做好生产进度台更长,详细记录各款零部件的生产变化情况。除此之外,还向就已完成的工作占总体工作的比例,估算出“完成率”, 同时以文字或数字加以说明,以便更加准确地反映该工序的进度。

(3)组装车间统计表

办公家具组装车间的工作分为“组装”和“整装”两部分,“组装”是指部件的装配, 整装是指最后的安装.该部门的报表需反映以上两方面的进度,其中“整装”的进度以数据反映,但只有整装数量并不准确,还可能有许多组装完成的半成品尚未整装,因此,需以文字加以补充说明,并估算出“完成率”。