工时定额在苏州办公家具企业实行精益生产的过程中,对于提高生产效率与减低生产成本,起着相当重要作用.制定工时定额数据库是家具企业精益生产的基本条件.
目前,办公家具生产模式和销售模式的现状已不能适应日益变化的竞争激烈的消费个性化的市场,多品种小批量生产的定制化要求和对苏州办公家具企业生产的规模化、高效化、高速化、均衡化的要求形成了尖锐的矛盾,迫使家具企业对整个生产系统重新认识、重新设计、不断变革,这样才能响应市场的变化,满足消费者的需求.
精益生产的今天,苏州办公家具企业必须向标准化、系列化、规格化、部件化柔性化、信息化为特征的新型工业化大生产方向转换,而工时定额基础数据是企业实施工业化的最基本条件之一,也是为此目标推行精益生产必须要做到的事情,否者生产模式的变革、生产的精益性、均衡性和员工的积极性和创造力就无法保障.
工时定额不是一蹴而就的事情,启动工时定额项目.就意味着对苏州办公家具企业各方面管理必须进行变革,对旧的思想意识进行放弃,它是带领家具企业走向科学管理,顺应全球化市场竞争的潮流,工时定额成为企业生产计划和管理的基础、效率考核和评定的依据,最终达到提高生产效率、增强企业活力和实现企业经营最终目的.
