随着苏州办公家具市场竞争的越来越激烈,以及营销市场的不断规范,苏州办公家具制造业暴利时期已经去,随之而来的是进入了一个微利时代,过去,纯利润高达30%-40%,甚至更多,现在的企业普遍利洞也只有15%-20%,而有些企业的个别产品,利润竞然只有5%-10%。
微利时代尤如一场寒流,它使那些管理不善,成本较高,只有暴利之下才有生存空间的企业面临被淘汰的危险,将在饥寒交追中被清除出局,,而坚持下来的苏州办公家具企业,必须使靠完善内部管理,提高质量降低成本去重新获得发展的机会:必须依靠生产、营销等方面的进一步调整而注入新的动力.
前几年,很多苏州办公家具厂对 IS09000几乎不屑一顾,而今天,已经有更多的厂家,甚至百人的小厂开始学习、推广、搞认证、指培训,工作有声有色,,许多苏州办公家具企业重金聘话专家担任企业顾问,或由家具业的顾同公司进行整场托管,新视角企业管理研究中心是家具行业的知名顾问机构,由张屹先生担任该机构理事长,该机构每年都为许多苏州办公家具企业进行顾问服务,使企业的内部管理得到了完善和提高,在市场的微利时代谁最先看清 造形势,谁最先采取措施,谁就是最后的遍赢家。
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