目前,我国家具生产的技术与装备水平已有了较大的提高,重点、新兴和基础较好的企业已率先接近或达到国际先进水平.但在建厂引进设备时,往往忽视软件技术的引进.在产品设计、木材干燥、加工精度和表面装饰等方面比较薄弱,没有规范的设计图纸和严格的工艺规程,原材料和能源消耗大,生产率低,成本高,苏州办公家具零部件达不到互换性和标准化的要求.另外,国内木工机械产品的品种不全、水平较低,机械质量、性能指标、配套设备、机电气液压系统都与同外先进设备有较大的差距,数控化、自动化、高档化的机械设备还比较落后;同时,对引进的机械设备消化吸收不够,配套技术跟不上,使用不到位,没能充分发挥其功能,使得生产的家具产品质量不好、档次不高.

随着我国家具工业的快速发展,家具行业正处于管理、生产、设计、营销、贸易等专业技术人员十分短缺和供不应求的阶段,很多企业只注重短期效益,而忽视技术水平的提高和技术人员的培养;多数苏州办公家具企业往往急于求才、挖才、用才,而不善于留才、待才、育才,结果是不仅人才难求,而且人才难留,使得人才流失现象比较严重,有些企业过分迷信设备而轻视人才的引进与培养,导致即使有了先进的设备和生产流水线,产品质量也不过关,或许多引进设备无法正常运转.另外,多数企业一般较少拥有自己的专业设计人员,产品缺乏创意.

同内在涂料、胶粘剂、五金配件、装饰贴面材料、刀夹具、磨料等方面发展缓慢.尤其是五金配件,虽然国内各种性质的生产企业已逾200家,苏州办公家具产品有暗铰链、拉手、联接件等9大类,1000余个品种,年产量超过2万亿件,年产值超过2亿元,但与国外先进水平相比,花色品种单调,用料、外观质量、强度和刚度、互换性、功能性、装饰性不理想,不能适应家具工业发展的需要．

同内家具企业除了部分“三资”和大中型“民营”企业之外,大多数仍处于家庭式或作坊式管理阶段,缺乏科学管理企业的观念和方法.企业管理理念、管理水平不能适应现代家具生产的需要.在家具行业管理方面,苏州办公家具缺乏统一规划,发挥服务与中介作用不够,对产品设计、生产技术、企业管理、性能检测、质量控制、市场监督等方面的管理力度还不够.从家具行业总体上看,市场意识和开放意识还较缺乏,在观念上认为国内市场大,不用去国外打市场;在信息上缺乏对国外市场的调研,不了解国际市场对中国家具的需求.

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