有句话最近很流行：“不做ERP是等死，做ERP是找死”。办公家具对ERP系统的喜爱和畏惧好比“叶公好龙”，都是冲动惹的祸。ERP系统是以企业流程化管理改造为基础的，同样涵盖了企业管理的所有方面，而且需要依赖良好的硬件环境才能运行，还需要系统开发以及软件企业不断地提供技术支持，而且费用昂贵。比如四川全友家具从国外引进一套ERP系统，花费超过1000万人民币。即便是国产的ERP系统，购买和实施费用也不会低于100万人民币。

明知道是个火坑，大家还争先恐后地往里面跳，这就是办公家具企业ERP化冲动。先后跳进去的企业还有美克、顾家工艺、亚振、红苹果、敏华等牌家具企业。为什么这些企业都不怕“死”呢？原因很简单，想不ERP化都不行啊！没有ERP，企业最多只能管住几百人，有了ERP，企业就能管住几万人，甚至几十万人。有了ERP系统，企业管理就能固化、企业文化就能固化，固化了就能复制。我们没有办法复制流水，但是我们有办法复制冰块。

拥有ERP系统的企业是法制的企业，没有ERP系统的企业是人治的企业。也有很多个来质疑：你看我们的规章、制度、流程已经制定了几十本，难道这不是法制？这就有点像一个笑话：我都是博士了，难道我还不是知识分子？要知道，制度存大，不叫法制，只有制度真正应用，才叫法制。制度不是说想用就能用的，没有ERP系统作为执行体系，制度根本没法用。

也有个企业质疑：在电脑没有发明前，根本没有ERP系统软件，难道企业就没有法制吗？这里我们要说明一下，ERP系统软件并不等于ERP系统，只是ERP系统的实施工具之一。早在电脑被发明和推广前，ERP系统诞生于1920年前后，再往上可以追溯到1841年美国纽约，两家西方火车公司的客车相撞事件引发了企业管理革命。再往上可以追溯到秦始皇管理百万大军的“军功授爵”和“兵符”制度执行系统，简单地说就是要军功拿“人头”来换，要部队拿“兵符”来换，由于没有电脑和其他信息系统的帮助，杀良冒功、盗符调兵的事情也时有发生。