办公家具产品的检验与测试,是企业科学管理的重要环节,是全面质量管理不可缺少的组成部分。为了做好产品的检验与测试工作,必须建立效的管理体系和基本工作制度。
一、检验与测试的组织结构
办公家具产品质量的检验与测试是逐步形成和发展起来的。随着社会生产力的发展,办公家具生产的规模逐步扩大,已成为企业的一个独立系统。其组织结构如下:
在这个组织结构里,检验与测试都在一个系统以内,属技术检验部门领导。技术检验部门直接向厂长负责并报告工作。随着企业经营管理的分工,产品检验与测试也有了分工,并随之出现了分立结构,并向专业化、系统化发展。
检验归生产指挥系统由生产副厂长或厂长直接指挥,质量管理科长全面负责检验工作。有的企业在质量管理科内设立总检验员,协助科长进行具体组织工作,而产品测试则归技术指挥系统由企业总工程师或技术副厂长直接指挥。技术测试又或企业中心试验室负责。检验与测试分立后的特点是:把以感观质量为主的外观检验同以内在质量为主的技术测试分开来,这样做有利于加强企业的技术指挥系统,而且可以将保证和提高产品质量的措施落实到技术管理上。
目前在办公家具行业中,检验和测试分立和不分立两种形式都存在,至于哪种形式好,要根据实际情况而定。检验与测试的分立也存在某些不足之处,如取送试样的程序和试验报告的形式因不统一容易造成脱节等。但可通过协调部门之间的关系来解决。
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