以知识为中心的管理在办公家具行业中逐步贯穿企业的方方面面, 从企业带头人的知识洗脑,到从行业外的引智和购智;从企业全员化的知识培训,到企业技术管理的逐步深入, 均说明了办公家具行业中知识正向资产转化, 知识的管理正纳入企业管理的方方面面.

比如:企业经理开始成为知识学习的倡导者,考虑如何扩大企业的知识内需;企业的行政总监开始考虑提高公司知识含量的技术措施,考虑公司管理层面的知识和技术共享问题, 以及公司核心技术资源的保护问题, 人力资源部门要涉及弹性工作和灵活工作的新的绩效管理方法, 财务部门应把如何为知识人才“定价”纳入到财务管理的范時之内, 对知识资产和知识管理的投资是办公家具企业最明智的投资。